美国就业究竟出了什么问题


来源桐乡家教吧 日期:2011年08月12日 点击:1594次 分类教学资源 上一篇高铁时代的惶恐 下一篇衢州家教聊天记录
分析:美国就业究竟出了什么问题? - 纽约客 - 纽约文摘
 
图为7月26日大批因空间站计划终结而失去工作的求职人士参加了美国国家航空航天局(NASA)于佛罗里达州卡纳维拉尔角举办的招聘会。


       过去10年中,美国经济的商品和服务产出增长19%,非金融企业利润增长85%,劳动力人口增长1,010万;但私营部门就业岗位数量下降接近200万,美国在岗成年人比例降至58.2%,为1983年以来较低。美国就业机器出了什么问题?...


据《华尔街日报》报道,正如联合技术公司(United Technologies Corp.)首席财务长海斯较近所言,销量回来了,人还没有。这主要是因为经济增长速度太低,无法吸纳待业劳动者,而通常会在复苏早期阶段招人的行业,比如建筑业和小企业,又因为信贷泡沫的破灭遭受了沉重打击。

然后是信心方面的因素。如果雇主肯定可以提高销量,他们就会提高用人数量。如果他们对于复苏可持续性、监管细节等各方面的疑虑减弱,他们就会更加倾向于增加招聘。


一个衰退之前就已存在、并贯穿整个衰退时期的现象也起了作用:劳动力市场运作机制的变化,以及雇主对劳动力看法的变化。


企业高管称之为“结构性成本削减”或“灵活性”。西北大学(Northwestern University)经济学家戈登(Robert Gordon)称之为“一次性劳动者”的出现。这个词说的是企业只要可以削减雇佣成本就会裁员,几乎达到了史无前例的地步。


普林斯顿大学(Princeton University)经济学家克鲁格(Alan Krueger)估计,今天就业岗位的短缺,70%只是周期性的,是深度衰退后复苏不及预期造成的结果。但他认为,30%应归因于就业市场始于10年前甚至更早时候的变化。
想想这些线索:


在较近这次衰退和之前两次衰退(1990年到1991年,2001年)期间,雇主截员、减工时的速度比以往衰退时期更快。很多雇主重新招聘的速度也比以往更慢。其结果就是“无就业复苏”成了常态。

 

 

分析:美国就业究竟出了什么问题? - 纽约客 - 纽约文摘

 

 

在过去,当业务量下滑时,雇主在裁员的同时也会减少每个员工的工作量。在上世纪70年代初的严重经济衰退中,美国商品和服务的产出下降了5%,就业率下跌了2.5%。经济学家对这种“囤积劳动力”的现象非常困惑,即企业倾向于留住暂时不需要的工人。

现在没人会再讨论这个现象了。在2007年底(美国就业率见顶时)和2009年底(美国就业率触底时)之间,美国经济的商品和服务产出下降了4.5%,但劳动力人口数量下降的更多,达到8.3%。如今让人困惑的一个问题是:在数十年来较严重的经济衰退中,企业是如何以前所未见的强度提高生产力(即每个工作小时的产出)的?这又是为什么?

在早期,当多数美国人还在装配线上工作时,大批量裁员的现象是暂时的。当业务量回升时,工人就会被召回,这往往是因为工会合同保证了员工的就业。

在1980年至1982年经济衰退较严重的时期,每五个失业人口中有一个是“临时性失业”。在较近这次经济衰退中,临时性失业人口所占比例从未*过10%。出现这种现象的部分原因是在工厂工作的美国人数量少了。工厂可以做到停工后再次复工。但如果一家餐厅的客源不足,这家餐厅可能就永远歇业了。

纽约联邦储备银行(Federal Reserve Bank of New York)的经济学家格罗申(Erica Groshen)和波特(Simon Potter)说,如果裁员是暂时的,企业很快就会复工。但如果裁员是**性的,就业市场的复苏就要慢得多。如果企业想要招聘,筛选申请人的工作就非常耗时。

而双眼紧盯股价和净收入的企业雇主比以往更看重灵活性,而非稳定性。经济衰退让他们比以往更清楚地认识到,企业可以用更少的人手实现更多的产出。

 

分析:美国就业究竟出了什么问题? - 纽约客 - 纽约文摘

 

今年年初,咨询公司麦肯锡旗下智库麦肯锡全球研究院(McKinsey Global Institute)调查了2,000家企业。结果发现58%的雇主希望在未来五年雇佣更多兼职、临时或合同工,21.5%的雇主希望利用更多外包或海外工人。

麦肯锡说,技术进步令企业有可能将劳动力作为可变投入进行管理。利用资源调配系统,企业可以只在需要时雇工──可以全天雇佣,也可以只雇佣几个小时。

临时支援机构正发挥着越来越大的作用,它们既提供文员和工厂工人,也提供护士和工程师等专业人士。

位于美国密苏里州堪萨斯城的工程公司Black & Veatch的员工规模已从经济衰退前的9,600名缩减至现在的约8,700名,它目前每月招聘约100名工人。公司的人力资源总监刘易斯(Jim Lewis)说,约10%的公司员工是临时工。他说,雇临时工是一种快捷的招聘方法,可以给自己一点时间,看看增长是否能保持下去。

此外,雇佣临时员工让公司在处境艰难时也比较容易裁员。总之,现在可以在有需求的时候再雇人。很多雇主似乎都认为现在还没到招兵买马的时候。因为他们几乎可以随时招到临时工,所以也就不必为预期业务好转而提前招聘。

而当雇主真的开始招聘时,美国大型跨国公司去海外招聘的能力更强,意愿也更强烈,因为一方面海外员工的工资往往比美国本土要低,另一方面海外有他们的客户。

 

 

分析:美国就业究竟出了什么问题? - 纽约客 - 纽约文摘

 

 

据美国商务部数据显示,上世纪90年代,那些跨国企业在海外每新增一个就业岗位,就在美国本土增加近两个岗位,然而在本世纪的头十年,这些企业在美国本土裁员290万人,海外雇员增加了240万人。


波士顿咨询公司(Boston Consulting Group)的赛金(Hal Sirkin)说,中国不断上涨的工资水平使其被誉为“低工资天堂”的优势日益减弱。2000年,中国制造业工人的工资平均只相当于美国制造业工人的3%,而如今为9%。波士顿咨询公司预计,这一比例到2015年将达到17%。赛金预测,这将促使一些制造商把就业岗位重新移回美国。


具体能回来多少岗位呢?赛金仍在估测中,但他说有一点很明确:转移至美国的工作是每小时15美元,而不是30美元。
按照美国政府的统计,每个空缺职位平均有4.68人竞争,但一些雇主则坚持说,他们找不到愿意接受其工资待遇、又具备其所需技能的工人。


美联储(Federal Reserve)对美国本土经济进行调查后发现,无论是波士顿、堪萨斯城还是旧金山,雇主们都谈到了招工难的问题。他们指的是有着专业技能、特别是在医疗保健和科技产业有一技之长的人。


但没有大学学历的人则发现高薪就业机会很少。美国劳工统计局(The Bureau of Labor Statistics)发布数据称,无高中学历、年龄在25岁以上的美国人有2,530万,其中只有980万人(占比不到40%)今年6月